鄂西南分公司召开2025年上半年经营分析会
7月17日 ，鄂西南分公司召开2025年上半年经营分析会；嵋橛傻澄薄⒏弊芫硗蹙糁鞒。
会上 ，各相关部室通报上半年各项经营指标的完成情况 ，县级公司汇报半年度工作情况、存在问题以及下一步的工作计划。会议就相关工作进行了安排。
公司负责人欧阳剑回顾总结了上半年工作取得的成绩 ，分析了存在的问题 ，并对下半年工作进行部署 ，他指出：一是聚焦“攻”的重点。理清思路 ，紧盯目标 ，补齐短板 ，精准施策；二是狠抓“实”的作风。摒弃虚功求实效 ，主动提高标准、抬高标杆 ，确保各项工作落到实处；三是铆足“拼”的劲头。深耕渠道找客户 ，以毅力、韧劲和智慧脱困破局；四是凝聚“合”的力量。要处处以大局为重 ，加强沟通、凝聚共识 ，形成上下一心、团结协作的良好氛围；五是激发“改”的活力。持续推进三项制度改革 ，大力激发干部职工干事创业积极性；六是夯实“稳”的根基。强化经营合规管理和安全生产工作 ，严守规范防风险 ，筑牢发展安全底.线。
会议强调 ，各部门及县级公司要正视困难、直面挑战 ，以问题为导向 ，强化沟通协作 ，凝聚工作合力 ，在市场拓展中深挖潜力 ，在内部管理上提质增效。全体干部职工要以此次会议为契机 ，将思想与行动统一到公司决策部署上来 ，鼓足干劲、真抓实干 ，确保全年目标任务圆满完成 ，推动鄂西南分公司在高质量发展道路上稳步前行。
鄂西南分公司领导班子成员、机关各职能部室和各县级公司全体职工参加会议。
