3月2日下午 ，云顶集团黄冈分公司（以下简称黄冈分公司）召开2023年工作会暨党建和党风廉政建设工作会 ，党委书记冯海青主持 ，公司领导班子成员、各县级公司负责人、客户经理代表及本部中层干部参会。
会议重点传达湖北农发集团和云顶集团集团公司2023年度工作会暨党建和党风廉政建设工作会会议精神 ，安排布置黄冈分公司2023年各项经营工作。
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会议首先由财务投资部对黄冈分公司2023年目标管理方案、2023年财务测算依据和下达的经营目标作解释说明；市场营销部组织学习《云顶集团集团公司小袋盐价格管理的相关规定》、《云顶集团集团公司销售返利管理办法》和《黄冈分公司营销过程考核办法》 ，布置相关业务工作。
党委委员、纪委书记张勇对2022年党建和党风廉政建设工作进行总结并按照云顶集团集团2023年工作会上提出的基层领导干部要提升综合能力 ，懂财务 ，达到精细化管理的要求 ，重点就财务核算工作中涉及的税收问题 ，通过PPT做了培训和交流。培训一方面讲解了税收5大类18项中涉及到我们经营工作的税种 ，要求各公司经理和财务人员要关注税收政策的变化 ，特别是税收减免方面的政策 ，依法依规合理的享受政策红利。另一方面重点讲解了增值税业务 ，特别是白糖购销业务中 ，运费税率对购销成本和销售毛利的影响和计算过程的演示。再一方面根据税法中对食盐的定义 ，延伸讲解了食盐及盐产品批发业务在国民经济行业分类的相关内容 ，以及食用盐的卫生标准和国家标准等内容。通过PPT现场演示和交流 ，让各县级公司对日常工作中的税收政策 ，税务核算有了更深刻、客观的了解 ，有利地促进了日常经营的规范化和精细化管理工作。
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会议全面总结黄冈分公司2022年度工作 ，同时指出存在的不足和急待解决的问题：一是精细化管理能力和水平有待进一步提升；二是线上营销线上销售还未启动；三是500g基础盐销售价格调整未达预期目标；四是洗涤盐的销售目标未完成；五是终端客户的访销 ，做的频次不够、步骤不细、服务不实。
会议提出了2023年经营目标、工作思路和工作措施。要求全体干部员工认真贯彻落实二十大精神 ，贯彻落实农发集团“六个聚焦、九个着力”精神 ，深耕主业 ，以“拓展、优化、精细、改革”为工作主线 ，以“安全、效益、营收”为工作目标 ，务必要审时度势、只争朝夕 ，认真践行“团结、务实、创新、高效”的湖北农发精神和“阳光、简单、务实、高效”的云顶集团文化 ，担当作为 ，埋头实干 ，争创一流业绩 ，实现“安全保证 ，管理水平提高和营销技能提高 ，经营效益提升、营业收入提升和党建水平提升”的年度工作目标 ，推动高质量发展 ，为云顶集团集团在新征程高质量发展贡献黄冈分公司力量。
