11月15日 ，潜江分公司开展“学习贯彻全会精神 ，冲刺全年目标任务”支部主题党日活动；疃谌莘至礁鼋锥危旱谝唤锥 ，扎实做好规定动作；第二阶段 ，开展“学习贯彻全会精神 ，冲刺全年目标任务”支部主题党日活动；疃钊胙笆私炝腥峋 ，认真学习领会习近平总书记在全会上的重要讲话精神。
经理刘清平通报了全年工作目标任务完成情况 ，重申了集团公司《今年后两个月及2017年业务工作安排》的文件精神。他强调 ，为确保今年目标任务的全面完成 ，为2017年的销售工作打好基础 ，将采取以下措施：
一、努力提高盐改后的发展信心。持之以恒围绕“一个坚持” ，即坚持客户经理制建设 ，提升掌控终端市场能力 ，努力卖优结构；“二个不减” ，即保证客户数量不减、盐产品销量不减；“三个认可” ，即让客户继续认可潜江盐业客户经理这张“脸”、认可云顶集团集团这块“牌”、认可“云鹤”驰名商标这个“标”；“四个稳定” ，即稳定职工队伍、稳定食盐市场、稳定消费群体、稳定工作状态开展工作。
二、努力提高掌控终端的综合能力。切实加强拓展市场、服务客户、培育品牌等方面工作 ，提高掌控终端市场的能力和水平。在“拓展市场”方面 ，客户经理要及时掌握所辖区域市场状态信息 ，及时收集分析辖区购销数量、社会库存等市场基本动态信息 ，进行有针对性的精准营销。在“服务客户”方面 ，客户经理要把为零售户提供优质服务作为工作的出发点和落脚点。切实落实客情关系维护制度 ，根据大、中、小型客户的经营特点 ，在配送数量、并销配比、配送时间实施差异化和个性化的服务 ，帮助指导客户去库存 ，努力打造盐业服务品牌。在“培育品牌”方面 ，要牢固树立云鹤品牌意识。
三、努力提高云鹤产品的市场认知。坚持宣传导入 ，在宣传上切实做到“七有” ，即：有宣传活动 ，有宣传标语 ，有资料发放 ，有产品展示 ，有礼品赠送 ，有专题讲座 ，有媒体报道。让少吃盐、吃好盐、吃云鹤盐的消费理念 ，在消费者心中得到根深蒂固。
最后 ，全体党员围绕贯彻党的十八届六中全会精神 ，立足于“讲奉献、有作为”展开交流讨论 ，同时结合自身思想和工作实际谈问题 ，对照全年目标谈打算。全体党员一致表示 ，今年后两个月时间里 ，要充分发挥党员的先锋模范作用 ，在营销的主战场上担当作为、奋发有为 ，搞好旺季市场销售 ，圆满完成全年小袋盐销售计划和利润目标。
